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Futuro Supremo

Empieza el segundo semestre. Palabras de nuestro gerente general

El segundo semestre del año viene cargado de grandes expectativas que podrán hacerse realidad con su fe infinita, su disciplina orgullosa y su responsabilidad incondicional. Los invito a poner toda la fuerza de sus cinco talentos dominantes al servicio de su familia y la empresa.

En primer término, debemos cerrarle la puerta de nuestros hogares al covid. Como saben, estamos cruzando un terrible pico de la pandemia que ya parece más una meseta, es decir, estamos atravesando el momento más riesgoso de la pandemia. ¡No lo tomemos con naturalidad!

Mi primer consejo es invitar a todos los que no están decididos a vacunarse a reflexionar sobre su decisión, dado que la ausencia de la vacuna los coloca en un mayor riesgo, no solo de contagio sino de muerte. Lo segundo, así estén vacunados, es que tengan siempre su rutina de distanciamiento social, mínimo de dos metros, y utilicen el tapabocas en todas sus interacciones sociales.

En segundo término, este semestre debemos continuar el esfuerzo que estamos haciendo en todas las áreas de la empresa para que las cosas se hagan cada día mejor. Los invito a retarse a sí mismos en este sentido con el ánimo de que descubran y pongan en práctica todo su potencial, que les abrirá nuevos caminos en la vida.

Este año, la cosecha excedentaria de arroz, la herida que le abrió el paro a la industria y la consiguiente disparada del covid han ocasionado que los volúmenes de venta se hayan afectado de manera negativa, y con ello la rentabilidad de la empresa, de la que todos dependemos. Recibo con optimismo este segundo semestre de 2021 pues sé que cuento con un equipo humano comprometido con la empresa, dispuesto a dar lo mejor y a reinventarse cada día.

Este semestre inicia con la puesta en marcha del Molino Arroz Supremo “Jorge Ruiz Quiroga” en Nunchía, Casanare que nos permitirá incrementar nuestras compras de arroz paddy verde para procesar un arroz de excelente calidad y rendimiento industrial gracias al equipo humano que nos acompaña de tiempo atrás. Seguiremos captando y procesando la cosecha del Tolima en los molinos San Joaquín y Unión, gracias al tesón de sus respectivos equipos.

Nuestra empresa funciona como un reloj suizo: cada persona encuentra su apoyo en alguien más y juntos logramos poner en marcha un mecanismo complejo que mejora la vida de las personas. No olvidemos lo que está detrás del escritorio o el trabajo de cada cual: buscamos captar el arroz sembrado en Colombia con el mejor servicio al agricultor y procesarlo utilizando tecnología de punta que permita reducir costos y ofrecer al consumidor un arroz saludable a un precio cómodo.

Quiero darle las gracias al equipo de Compras Paddy y Ventas de Insumos por su compromiso en la compra de los arroces que requerimos, una responsabilidad que los ha llevado a mantener relaciones estrechas con nuestros agricultores. Extrañamos de todo corazón a Héctor Bolívar, quien nos ha dejado el legado de su ejemplo.

El equipo comercial tiene el inmenso reto de recuperar la venta perdida de empaquetado en el primer semestre y de aumentarla de manera importante con respecto al promedio del año pasado. Sé que todos tienen las ganas de asumir este reto y están convencidos de que la batalla hay que librarla cliente por cliente para que ninguno decrezca. También soy consciente de que tienen claro  que esta tarea hay que hacerla día a día para alcanzar un volumen que les permita cumplir su objetivo.

El equipo de logística viene trabajando con mucha dedicación y tiene el inmenso reto de coordinar toda la operación de producción y despachos para asegurar una entrega justo a tiempo al menor costo posible, cuestión en la cual cada día vienen mejorando. Gracias al compromiso de las unidades de Sistemas, Contabilidad y Administrativa y al invaluable soporte que brindan, las demás unidades puedan trabajar en forma eficiente.

Así las cosas, recibo este segundo semestre con grandes retos pero a la vez con inquebrantable optimismo porque cuento con un equipo que está dispuesto a darlo todo.

Lanzamientos, proyectos y modernización tecnológica, planes de Unión de Arroceros

Con un año que inició en medio de la pandemia y con las dificultades que las diferentes cuarentenas han traído a las empresas de todos los sectores de las industrias, Unión de Arroceros S.A.S, sigue apostando al sector y tiene varios planes para el año en curso.

Los líderes en el sector de la agroindustria, que se han caracterizado por ser una compañía en constante crecimiento, tienen en ejecución la creación de una zona franca en el área de Casanare y una nueva planta de producción, distribución y la inversión en modernizar su tecnología con productos criptográficos de talla mundial.

Fundada por agricultores arroceros tolimenses hace más de media década, la compañía ha entendido que, para mantener su política de exceder las expectativas de consumidores, se debe tener la tecnología como un eje transversal.

“Hoy el área de tecnología es fundamental al interior de Unión de Arroceros S.A.S., tanto por el cumplimiento de nuevas normativas de ley, como por efectividad y apoyo en los procesos internos, además de aprovechar la tecnología para reducir costos y algo muy importante, que es garantizar la seguridad de la información” afirmó Juan Zea, líder de Tecnología de esta Compañía.

En la era actual la seguridad informática debe ser una prioridad en las empresas, lo cual Union de Arroceros ha invertido recursos económicos y humanos para poder estar en la vanguardia actual y proteger la información corporativa y cada día seguimos trabajando y mejorando este aspecto para poder cumplir con nuestras expectativas, pero si es importante aclarar que esto no solo es un trabajo del área de tecnología de la compañía si no que se requiere del apoyo de cada uno de los colaboradores teniendo los cuidados respectivos del manejo de la información ya que el primer filtro de seguridad somos nosotros los usuarios de los sistemas y la información que tenemos a cargo teniendo en cuenta que somos un solo equipo de trabajo con un objetivo en común.

Actualmente nos encontramos en procesos de mejora en seguridad informática a nivel nacional en los que estamos incluyendo un proceso de documentación, procesos, normativas y protocolos los cuales nos ayudaran a optimizar nuestros procesos internos de en cuanto las políticas que estableceremos para poder ejercer control efectivos en cuanto a lo se refiere al manejo de la información, toda nuestra unidad de tecnología está en capacitación constante para así poder cumplir con las expectativas de poder cumplir con los planes establecidos, a mediano y largo plazo.

La seguridad de la información es una oportunidad, no un obstáculo. La razón de esto es que, si tenemos un sistema seguro, “mejora la confianza, la fidelidad de la clientela y nuestros usuarios internos también se sentirán seguros”.

Hoy en día todas las empresas trabajan con datos de sus clientes. Y es fundamental que les garanticemos los mecanismos de ciberseguridad suficientes para gestionar y proteger esa información. Garantizar la privacidad de los datos repercutirá en la mejora de la imagen corporativa. Esto así por extensión, aumentará la confianza tanto de clientes como de proveedores.

La cultura Supremo

La cultura Supremo | Unión de Arroceros

La cultura Supremo

En el libro “El país de las emociones tristes”, el académico Mauricio García explica la manera desafortunada en que Colombia ha mantenido vivos sus odios desde la independencia hasta nuestros días. Hasta que los colombianos no aprendamos a cultivar emociones plácidas como la tolerancia y el respeto, dice García Villegas, seguiremos condenados a fracasar en nuestras intenciones de construir un mejor país. 

La misma idea se puede aplicar al individuo. Si uno no se esfuerza en cultivar hábitos que generen emociones plácidas, como la honestidad, el autocuidado, el ejercicio físico, la colaboración desinteresada y la estimulación mental, entonces queda fatalmente resignado a ser esclavo del cuerpo y la pereza. 

Nacemos condicionados por la genética para sentir de determinada manera, y crecemos bajo el influjo de la sociedad y sus prejuicios o injusticias. Aun así, podemos liberarnos de las cadenas mentales y emocionales que arrastramos. Cada individuo y cada sociedad, dice Mauricio García, puede (y debe) esforzase en cultivar las emociones que más contribuyan a lograr sus ideales.  

Todos los que trabajamos en Unión de Arroceros debemos saber que contamos con el respaldo para cultivar esas emociones. La confianza y la fe, el trabajo en equipo y la honestidad son algunas de las emociones más plácidas que podemos experimentar. Recordemos que la finalidad de la empresa es ayudarnos a ser felices. Nuestra presencia aquí no se reduce a la función de darle valor agregado a un bien, o de realizar mecánicamente nuestra labor. Nosotros estamos aquí para proyectarnos hacia delante, como protagonistas de nuestras vidas, apoyados en los acuerdos solidarios del programa Construye Tu Futuro Supremo 

Con esfuerzo y determinación podemos superar los pensamientos negativos que no estén ayudando a alcanzar nuestros ideales. La victimización, el odio y la baja autoestima pueden transformarse en orgullo, compasión y amor propio si nos mantenemos firmes en la voluntad de crecer como personas.  

¡Pásate de lo bueno a lo Supremo

Campaña de socialización de nuevos nombres de departamentos

Campaña de socialización de nuevos nombres de departamentos | Arroz Supremo

El programa Construye Tu Futuro Supremo busca equilibrio laboral y personal para el año 2021, mediante su filosofía enfocada en el bienestar de cada uno de sus colaboradores, en la cual somos protagonistas y participes de la compañía desde nuestro rol.

Actores con los que se debe lidiar para tener este espacio del hogar en buen estado.

Consejos para mejorar la convivencia laboral

Consejos para mejorar la convivencia laboral | Arroz Supremo

Por: Mireya Valderrama, Facturación Insumos

Talento: Inclusión

Gracias a la buena convivencia laboral se logran entablar vínculos de amistad, respeto, confianza y aprecio entre los trabajadores, generando un ambiente de empatía que permite llegar a acuerdos con mayor facilidad.

Alegría

Novela Alegría | Arroz Supremo

“Todo aquello que amamos y perdimos, que amamos muchísimo, que amamos sin saber que un día nos sería hurtado, todo aquello que, tras su perdida, no pudo destruirnos, acaba, tarde o temprano, convertido en alegría”. Que manera de iniciar una novela, Alegría, del español Manuel Vilas. Como Neruda o García Lorca, Vilas se dedicó a ser un poeta de la cultura popular. Su fracaso, le dijo una vez a un salón lleno de estudiantes, es no haber subido de clase social a pesar de ser uno de los poetas más reconocidos de España.

Nueva Biblioteca Virtual

Nueva Biblioteca Virtual | Arroz Supremo

En los últimos meses me he puesto en la labor de escribir artículos en este espacio basados en libros de variados temas como liderazgo, ventas o crecimiento personal y profesional. Estos breves artículos se empezarán a incorporar a la página de Viviendo Nuestro Presente Construimos Nuestro Futuro para que todas las personas vinculadas a la empresa puedan aprovechar sus ideas.

Nuevos nombres de departamentos y cargos de Unión de Arroceros SAS

Nuevos nombres de departamentos y cargos de Unión de Arroceros SAS | Arros Supremo

 

Por: Alessandra Ruiz, Gestora desarrollo humano y felicidad

Empezamos el año cambiando los nombres de los departamentos y cargos actuales, un proceso que viene de tiempo atrás y que tiene el propósito de  permitir a todos nuestros colaboradores participar en la elección del nombre de su departamento y su cargo. Con esto buscamos alinearnos a la filosofía de Construye tu Futuro Supremo y romper el esquema jerárquico que manejábamos antes, reemplazándolo por una estructura organizacional horizontal, en donde cada uno de los colaboradores tiene el potencial, el acompañamiento y el apoyo para ser líderes y desarrollar su trabajo de manera autónoma y empoderada.

Retos del año 2021

Retos del año 2021 | Arroz Supremo

Este año viene cargado de grandes retos para toda la cadena arrocera. La disminución de los precios del arroz en el mercado afecta tanto al comercio como a los molinos y los agricultores. 

La cosecha del segundo semestre de 2020 fue tan abundante que el país llegó al 2021 con un nivel de inventarios por encima del requerido por la demanda.

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